一. 前言 —— 六張“金鑰匙”的背后故事 在澳門的博彩業(yè)中,擁有6個(gè)賭牌(即經(jīng)營(yíng)許可)被視為一種無(wú)上的榮譽(yù)和巨大的商業(yè)優(yōu)勢(shì),這不僅僅是因?yàn)樗鼈兇砹诉M(jìn)入這個(gè)全球最賺錢行業(yè)之一的通行證;更因?yàn)槊恳粡堅(jiān)S可證都象征著對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的巨大影響力和控制力?!耙患?jiān)谑帧?,不僅意味著巨額利潤(rùn)滾滾而來(lái),“一手掌控”——更是對(duì)整個(gè)城市運(yùn)營(yíng)策略的重要砝碼之一 ,那么今天我們就來(lái)深入探討一下這些珍貴的‘金色名片’到底怎么樣?以及它們的售價(jià)又是多少呢? ###### 二 . 何為 “六個(gè)大餅”? 在中國(guó)內(nèi)地語(yǔ)境下常說(shuō)的"六大",實(shí)際上指的是2013年前后由政府重新發(fā)放給現(xiàn)有及新申請(qǐng)者的共計(jì)五家公司的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)(俗稱 "第六號(hào)")加上后來(lái)新增的一家公司所獲得的第二批次授權(quán) (稱為 '第七' 但實(shí)際仍屬于我們討論范疇內(nèi)),具體來(lái)說(shuō)包括: 第一組: 中信股份有限公司旗下之中信嘉年華集團(tuán)獲得兩張; 第二至第五位: 金沙國(guó)際酒店有限公司, 美高梅投資控股有限公司和銀河娛樂(lè)集團(tuán)有限公司各獲得一個(gè) ;* 新增一家 :**何鴻毅家族通過(guò)其子公司永利綜合度假村發(fā)展有限公司取得第二個(gè) , 即所謂的 ‘第7 張’。 這三批次共計(jì)5+4=9 個(gè)但因歷史原因只提及其中最重要且持續(xù)存在并發(fā)揮關(guān)鍵作用的前面五個(gè)加后起之星合計(jì)成大家口中的 ”黃金組合”。# 三.為何如此珍貴 ?- 從政策到市場(chǎng)的雙重保障 首先從國(guó)家層面看 ,根據(jù)《中華人民共和國(guó)外商直接投資法》規(guī)定 :禁止或限制外資企業(yè)從事特定領(lǐng)域如互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù) 、新聞出版等業(yè)務(wù)活動(dòng) ;而像賭博類產(chǎn)業(yè)則明確要求必須由中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)法人持有相應(yīng)資質(zhì)才能開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng) (雖然目前已有部分放寬),因此能夠拿到這樣一塊鐵飯碗式 的執(zhí)照就相當(dāng)于拿到了通往財(cái)富自由大門上的一把萬(wàn)能鎖匙!其次再來(lái)看地方性因素吧! 作為特別行政區(qū)而言它享有高度自治權(quán)利同時(shí)也承擔(dān)了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多重任務(wù)指標(biāo)當(dāng)中最為重要一項(xiàng)就是保持本地居民就業(yè)率和生活水平不下降甚至提高這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)離不開繁榮昌盛旅游業(yè)尤其是以高端消費(fèi)群體為主陣地 —— 而這里頭又?jǐn)?shù)每年吸引無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外游客前來(lái)體驗(yàn)奢華生活氛圍并且貢獻(xiàn)大量稅收收入 和GDP增長(zhǎng)值高達(dá)百分之幾十以上比例份額…… 因此可以說(shuō)每一份 特許經(jīng)營(yíng)權(quán)都是對(duì)整個(gè)地區(qū)發(fā)展起到舉足輕 重作 用 ! 四 .價(jià) 格幾何 - 高昂代價(jià)換取未來(lái)收益 根據(jù)不同時(shí)間點(diǎn)報(bào)道顯示最初幾家公司競(jìng)標(biāo)時(shí)花費(fèi)可謂驚天動(dòng)地般數(shù)字比如最早時(shí)候美銀證券估計(jì)當(dāng)時(shí)僅是中標(biāo)費(fèi)用就要超過(guò)百億港幣而且還要算入后續(xù)投入建設(shè)成本等等一系列開支加起來(lái)簡(jiǎn)直令人咋舌不已!! 不過(guò)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化 以及自身實(shí)力提升等因素考量下來(lái)現(xiàn)在想要再次獲取或者增加數(shù)量顯然已經(jīng)不是簡(jiǎn)單用金錢可以衡量得了...... 五.. 影響與挑戰(zhàn) 雖然說(shuō)拿下了這樣一個(gè)偉業(yè)無(wú)疑能帶來(lái)巨額回報(bào)但是也意味著必顛覆傳統(tǒng)運(yùn)行模式進(jìn)行全面改革創(chuàng)新型管理方式並時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量等方面工作...同時(shí)因?yàn)閿U(kuò)張過(guò)程當(dāng)中也會(huì)遇到諸多挑戰(zhàn)比說(shuō)土地資源侷促人才流失等問(wèn)題都需要管理者們?nèi)ニ伎冀鉀Q.....總而言之,“手握數(shù)十載風(fēng)雲(yún)變幻”,雖然看似光鮮亮麗背後實(shí)則充滿未知變局....只有不斷適應(yīng)時(shí)代潮流勇立潮頭者方能在激烈競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地…